运营社群应该如何做？如何能够保证一个社群成立之后避免走向衰弱？你的社群能给社员提供一个什么样的价值？在回答这些问题之前，你可以先看看这篇文章。 连锁品牌做社群的难点在于无法统一管理，门店各自为战。曾了解某个品牌下有几百家门店，为了能维护住顾客建立了社群，而建群方法是总部让门店店长各自拉群，门店自己做运营维护。 到最后，这家品牌总部尚未建立起一套有效的管理体系，至于建了多少社群？有多少...

  本文分析了盲目跟风做裂变活动的坏处，以及如何根据自身公司做调整。 01 我不知道你们朋友圈长什么样子，也不知道你们有没有买过朋友圈的课程，我们暂且不说是否买过。 我们先说，你的朋友圈有没有刷到过知识付费的海报？ 我是做运营的，我加了一些行业的人，我显然是频繁的刷到过关于知识付费的海报课程的。 其实基本已经对这类海报麻木了。 能将我转化的，是需要满足三个条件： 第一，我工作/生活中遇到...

  先有商品转化率的提升，再有提高单个用户的消费能力，最后才是想办法增加商品流量。 双十二即将来临，很多商家都在紧张地筹备着，想着如何增加流量，如何提高商品的客单价，但是却忘记了一个关键的因素——转化率。 在笔者看来，是先有商品转化率的提升，再有提高单个用户的消费能力，最后才是想办法增加商品流量。毕竟没有转化率的流量都是“虚假”流量，只有提高转化率，才能真正让这些流量发挥价值。 毕竟，对...

  由少到多就是增长，一切增长的根源从实践而来，继而总结为相似的理论。 增长不是玄学，笔者在一年前接触到自媒体，并开始业余以自媒体为载体，开始了一段时间的创业，收获颇丰，所以在这里简单分享下自己在自媒体上增长的经验。 平台选择的重要性 所有的商业行为，若不是以变现为目标，都是耍流氓。 所以，以“钱”为目标的运营行为，笔者当时在面对十多个媒体平台时，望而却步了，在经过一段时间仔细研究之后，...

  文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。 01背景 bilibili现如今已经是一个以ugc内容为主的综合视频社区。早期以二次元内容发家，聚集起一批核心用户，随着进一步发展，内容品类扩大，用户圈层包含更广，业务也越来越多，已经能够给出更大的想象力。 1.1主要业务 如图b站官网所展示的业务，主站是一个比较综合的视频社区，番剧、游戏、会...

从事互联网生意，就要遵循互联网规则：流量为王。在传统电商场上，流量红利正在逐渐消失，获客成本越来越大。 流量是电商人最头疼的问题，但是像是抖音、快手这样的天然流量聚集地，每天的流量都大到难以想象。 短视频带货似乎成为了当下电商最火热的变现手段。从2018年开始，抖音就逐步引入了商品橱窗，关联淘宝，自营店铺等功能，逐步引导抖音自媒体号主利用视频或直播进行流量变现。 那么，抖音上面的实际的电商成交场景...

  用户增长策略要根据行业的不同做出改变，当然，其中营销体系是不变的，变的是内容载体。 产品经理在产品迭代的过程中，总会伴随着“版本上线后用户如何达到增长目的”的声音。但是你是否知道增长有“活跃”、“拉新”、“留存”、“变现”和“推荐”这五种，所以你每次信誓旦旦的需求目标，到底能带来的是哪一部分的增长？ 谈用户增长一定要谈一个公司——拼多多，是什么样的增长策略让这家公司短短4年活跃用户达...

  产品运营从0到1：如何获取种子用户的系列文章，分为实操篇和理论篇。 实操篇分为上下两篇，上篇主要是针对产品、人群和渠三个方面来写；下篇将会针对文案、活动、优化三个方面来写。​ 理论篇将【从0到1】的一些思维层面的东西进行总结，预计从产品、数据、渠道、文案4个层面来写。 至于为什么先写实操篇： 实操篇难写而且累，没有真正主导、经历过的人很难写出来； 网上的文章大多讲理论，脱离了实操的步...

  2019年上班第一天，我就被安排了新的工作内容，开始做APP项目，第一个核心指标就是下载注册率，最后不到5个月将两款APP的下载注册率从13%提升至25%以上！ 由于之前对APP项目也不甚了解， 第一件事就是先了解APP的整体项目情况，包括前3个月的下载量、注册量、核心功能、注册流程、发版情况、数据情况等； 第二件事是与每块对接人沟通项目目标，保证劲往一处使； 第三件事就是保持2-3...

  哔哩哔哩（以下简称B站），从最早的动漫番剧开始，逐步衍生到包括音乐、舞蹈、科技、时尚、生活、鬼畜等等多元化的内容，发展成为以专业用户生产内容为主要生产模式的综合性弹幕视频网站。现在B站已经是一个包括7000多种热门文化圈组成的社区，被称为“万能的B站”，聚集了大量喜爱个性化、多元化文化的年轻人。 根据QuestMobile2018年统计，B站是最受24岁以下年轻人喜爱的App，拥有着...